حساب الحركة من المتوسط - دوران

كيف يمكنني حساب نسبة دوران المخزون إدارة مستويات المخزون مهمة بالنسبة لمعظم الشركات وهذا ينطبق بشكل خاص على تجار التجزئة وأي شركة تبيع السلع المادية. نسبة دوران المخزون هي مقياس رئيسي لتقييم مدى كفاءة الإدارة في إدارة مخزون الشركة وتوليد المبيعات منها. مثل نسبة دوران نموذجية، تفاصيل دوران المخزون كم يباع المخزون على مدى فترة من الزمن. يتم حسابها على النحو التالي: تكلفة البضاعة المباعة متوسط ​​المخزون عادة، يفضل ارتفاع نسبة دوران المخزون، لأنه يشير إلى أن المزيد من المبيعات يتم توليدها نظرا لكمية معينة من المخزون. وبدلا من ذلك، فإن كمية معينة من المبيعات، باستخدام مخزون أقل للقيام بذلك سيحسن النسبة. وفي بعض الأحيان، قد تؤدي نسبة المخزون المرتفعة جدا إلى فقدان المبيعات، نظرا لعدم وجود مخزون كاف لتلبية الطلب. ومن املهم دائما مقارنة نسبة دوران املخزون مع معيار الصناعة لتحديد ما إذا كانت الشركة تقوم بإدارة مخزونها بنجاح. أيام المبيعات من المخزون (دسي) أو يوم المخزون الجرد نسبة دوران من تلقاء نفسها يستغرق بعض الوقت لوضعها في المنظور. المضي قدما خطوة، أيام مبيعات المخزون. المعروف أيضا باسم جرد أيام، هو ببساطة معكوس نسبة دوران المخزون مضروبة 365. وهذا يضع الرقم في السياق اليومي، على النحو التالي: (متوسط ​​تكلفة المخزون من البضائع المباعة) x 365 دسي يتغير بشكل كبير بين الصناعات ومن المهم لمقارنتها ضد الشركات النظيرة. الشركات التي تبيع المنتجات القابلة للتلف مثل محلات السوبر ماركت أو محلات البقالة لديها أيام المخزون أقل من الأعمال التي تبيع الأثاث أو الأجهزة المنزلية. وبالنسبة للسنة المالية المنتهية في يناير 2014، سجلت وول مارت ستورز إنك (وم) مبيعات سنوية قدرها 476.3 مليار، مخزون نهاية العام 44.9 مليار دولار، والتكلفة السنوية للبضائع المباعة (أو تكلفة المبيعات) 358.1 مليار. وتبلغ قيمة دوران المخزون لهذا العام 358.1 مليار 44.9 مليار 8.0 يساوي مخزون أيامه ما يلي: (1 8) x 365 46 يوما. وهذا يشير إلى أن وول مارت تبيع كامل مخزونها في غضون فترة 46 يوما، وهو أمر مثير للإعجاب إلى حد كبير لمثل هذه التجزئة العالمية الكبيرة. نسبة دوران المخزون هي واحدة من أفضل المؤشرات لمدى كفاءة الشركة تحول المخزون إلى المبيعات. حتى أفضل، ونسبة المخزون أيام يضعه في السياق اليومي. في وقت كتابة هذا التقرير، لم يمتلك ريان C. فهرمان أسهم في أي من الشركات المذكورة في هذه المقالة. دوران المخزون هو النسبة التي تبين مدى سرعة الشركة تستخدم إمداداتها من السلع على مدى إطار زمني معين. قد يتم احتساب دوران المخزون كقيمة السوق من المبيعات مقسوما على. أيام مبيعات الجرد، وتسمى أيضا يوم المخزون المعلقة، هو القياس المالي الرئيسي لأداء الشركة 039 المتعلقة بإدارة المخزون. وبعبارات بسيطة، فإنه يقول كم. اكتشاف كيفية تحليل المخزون company039s من خلال فهم أنواع مختلفة من المخزون والقيام التقييم الكمي والنوعي من المخزون. وتمثل الحسابات المستحقة القبض ودوران المخزون نسبتين هامتين في فئة الأصول الحالية. وسوف نناقش أيضا الصناعات الرئيسية التي تستفيد من فهم شامل لهذه. تقيس نسب النشاط مدى فعالية استخدام الأعمال لموجوداتها. وهناك ثلاثة مؤشرات مفيدة لقياس كفاءة شركة البيع بالتجزئة هي أوقات استرجاع المخزون، ومستحقاته وفترة تحصيله. لمحة عامة عن نظامي محاسبة المخزون الأولي. وتهتم إدارة العمليات بتحويل المواد والعمل إلى السلع والخدمات بأكبر قدر ممكن من الكفاءة لتعظيم الأرباح. تقيس نسبة دوران مستوى الصناديق المشتركة لنشاط التداول في فترة زمنية معينة، وعادة ما تكون سنة واحدة. اكتشاف ما هي مخزونات النفط، وكيف يتم إبلاغها، وما هي الأفكار الهامة التي تقدمها في حالة سوق النفط. مقياس مالي لأداء الشركة الذي يعطي المستثمرين. متوسط ​​عدد الأيام التي تستغرقها الشركة لبيعها للمستهلكين. قيمة السلع المتاحة للبيع في نهاية المحاسبة. طريقة محاسبة المخزون الذي يسجل البيع أو. هذه هي التكلفة التي يتكبدها نشاط تجاري على مدى فترة زمنية معينة. في المحاسبة، طريقة توزيع المخزون الذي. دوران الموظف ما هو دوران عندما يغادر الموظفين شركة ويجب أن تحل محلها، أن 39s دعا دوران. وهناك كمية معينة من دوران أمر لا مفر منه، ولكن الكثير يمكن أن تدمر الشركة. بعض الموظفين سوف يتقاعد دائما، والابتعاد، والعودة إلى المدرسة، أو ترك القوى العاملة. هذا المستوى من دوران ليس فقط لا مفر منه، فإنه يمكن أن يكون مفيدا. فهو يجلب أشخاصا جددا إلى المنظمة بأفكار جديدة ومنظور جديد. أنواع دوران النوعين العامين من دوران هي طوعية وغير طوعي. دوران الطوعي هو عندما يختار الموظف لمغادرة لأي سبب من الأسباب. ويعزى دوران الموظفين غير الطوعي إلى تسريح العمال والإجراءات المشابهة حيث يتخذ قرار مغادرة الموظف من قبل الشركة وليس الموظف. وكقاعدة عامة، فإن معدل الدوران الطوعي هو المقياس المستخدم لمناقشة ومقارنة أرباب العمل. هذا هو النوع الأكثر تأثرا مباشرة من المشرفين خط الجبهة. يمكن أن يكون دوران غير الطوعي، الناجمة عن تسريح العمال، نتيجة طويلة الأجل لمستويات عالية من دوران الطوعي. ما هو معدل دوران معدل دوران هو حساب لعدد الموظفين الذين تركوا الشركة ويعبر عنها كنسبة مئوية من إجمالي عدد الموظفين. وعلى الرغم من أن معدل الدوران يحسب عادة ويبلغ عنه كنسبة مئوية في السنة يمكن أن يكون لفترات مختلفة. كيفية حساب معدل الدوران 3 يمكنك حساب معدل دوران عن طريق قسمة عدد الموظفين الذين تركوا من قبل العدد الإجمالي للموظفين في بداية الفترة. ويعبر عن هذا الرقم كنسبة مئوية. يمكنك حساب دوران طوعي. دوران غير الطوعي، ومجموع المبيعات. على سبيل المثال، لدى الشركة 100 موظف في بداية العام. وخلال العام، انسحب ستة موظفين وتسعة منهم في حالة التسريح في وقت متأخر من العام. وسيكون معدل الدوران الطوعي للسنة 6100 أو 6. وبلغ معدل الدوران غير الطوعي 9100 أو 9. وسيحسب معدل الدوران الإجمالي 15100 أو 15 لأن الموظفين الستة الذين غادروا طوعا وتسعة الذين تم تسريحهم يضافون معا . ماذا يمكنك أن تفعل حول دوران لدوران غير الطوعي، وأفضل شيء يمكنك القيام به هو إدارة الشركة بشكل جيد حتى تتمكن don39t لديك للقيام تسريح العمال. بالتأكيد، هناك أشياء التي تحدث بشكل غير متوقع أن يضع شركتك في صعوبة مالية وحل ممكن لذلك هو تسريح الموظفين. أولا، تحتاج إلى العمل بجد لذلك هناك عدد أقل من هذه المشاكل 34unexpected34. ثانيا، تسريح العمال هي إصلاح على المدى القصير، ضارة للشركة، وينبغي أن يكون الملاذ الأخير. الخلاصة إذا كنت مشرفا، سواء كنت تشرف على موظفي الخطوط الأمامية أو المديرين، فمن مصلحة قصوى للحفاظ على دوران منخفضة. يجعل عملك أسهل لأنك don39t لديها الوقت وتكاليف التدريب من الموظفين الجدد ليحل محل الموظفين الذين استقالوا. فإنه يوفر المال الشركة لأن هناك تكاليف مباشرة إلى الحاجة إلى إيجاد وتوظيف موظفين جدد. وسيقوم المشرف الخاص بك بتقييم لك كمدير أفضل إذا دوران الطوعية الخاص بك هو low. wiki كيفية حساب دوران الذهاب على صيغة معدل دوران. قد يكون أكثر أصول شركتك قيمة هو موظفيك الموهوبين. معدل دوران يقيس معدل ترك العمال شركتك. 1 صيغة معدل الدوران هي (عدد الموظفين الذين يغادرون العمل) (متوسط ​​عدد العاملين خلال الفترة). وتقاس قيمة التداول خلال فترة محددة، مثل شهر أو سنة. يجب أن يتخذ نشاطك التجاري خطوات لتقليل معدل دوران الموظفين. إذا كانت شركتك لديها مستوى متزايد من دوران، وتكاليف الشركات الخاصة بك سوف تزيد. حدد لماذا يغادر الموظفون شركتك. ويجوز للعمال ترك الشركة بسبب الاستقالة أو غيرها من حالات انتهاء الخدمة، مثل التقاعد. معظم الشركات ترغب في تتبع الموظفين الذين يغادرون طواعية. 2 لا يتم تضمين الموظفين الذين يتم إنهاؤهم عادة في صيغة معدل الدوران. والصيغة مصممة لتحليل نسبة العمال الذين يتركون طوعا. أنت شركة لديها سيطرة أقل على الموظفين الذين يتركون طوعا. من المهم، ومع ذلك، لتتبع أولئك الذين يغادرون. إذا لاحظت أن معدل دوران في تزايد، يمكنك اتخاذ خطوات لتقليل معدل دوران الخاص بك. ألق نظرة على متوسط ​​عدد الموظفين ومعدل دورانك. يتم حساب متوسط ​​عدد الموظفين لفترة محددة. على سبيل المثال، لحساب متوسط ​​شهر تشرين الأول (أكتوبر)، ستتخذ (إجمالي عدد الموظفين في الأول من تشرين الأول) (إجمالي عدد الموظفين في 31 تشرين الأول (أكتوبر)) 2. 3 عد عدد الموظفين في اليوم الأول واليوم الأخير من الفترة (أكتوبر، في هذه الحالة). نفترض أن 20 موظفا يغادرون خلال شهر أكتوبر. لقد بدأت الشهر مع 1200 موظف. أنهيت الشهر مع 1،190 عامل. وعلى الرغم من ترك 20 عاملا خلال الشهر، فإن بعض مناصبهم شغلت قبل نهاية الشهر. ولهذا السبب فإن الانخفاض خلال الشهر هو فقط (1،200 1،190 10 موظف). بلغ متوسط ​​عدد الموظفين خلال شهر أكتوبر (1،200 1،190) 2 1،195. ويبلغ معدل الدوران في تشرين الأول / أكتوبر (20 1،195 1،7). الجزء الثاني من اثنين: النظر في تأثير دوران تحرير تحليل التكلفة التي تكبدها لفصل الموظفين. عندما يترك العامل طوعا شركتك، وسوف يكلفك الوقت والمال لتحل محل ذلك الفرد. خلال تلك المرحلة الانتقالية، لن تكون شركتك مثمرة. 4 افترض أن المحاسب الذي يولد فواتير للعملاء يقرر التقاعد. هذه المهمة أمر بالغ الأهمية، حيث يجب أن تكون قادرا على إرسال فاتورة دقيقة للعملاء في الوقت المناسب. إذا كنت غير قادر على القيام بذلك، فإنك لن تجمع دفعات العملاء بسرعة. عليك أن تجد المرشحين المؤهلين لهذا المنصب. يمكنك وضع وظيفة نشر على مواقع الصناعة، أو مواقع العمل مثل الوحش. بعض الشركات توظيف شركات التوظيف للعثور على المرشحين جيدة. عليك تكبد الوقت والنفقات للعثور على المرشحين جديرة. قد يكون لدى عملك عدة أشخاص مقابلة المرشحين للعمل. وهذا سوف يأخذ موظفيك بعيدا عن وظائفهم العادية حتى يتمكنوا من المشاركة في المقابلات. عملية المقابلة يقلل إنتاجية الموظفين الخاص بك. بمجرد توظيف موظف جديد، ستحتاج إلى تدريبهم. وسيتطلب التدريب مزيدا من وقت الموظفين. وخلال عملية التدريب، لن يكون العامل الجديد مثمرا مثل الموظف الذي ترك. قد يحتاج موظفوك إلى مساعدة معالج الفاتورة الجديد، بحيث يتم إرسال الفواتير إلى العملاء في الوقت المناسب. إضافة في تكلفة إنهاء العمال. ولا تشمل صيغة معدل الدوران عادة حالات إنهاء الخدمة في عدد الموظفين الذين يتركون المجموع. ومع ذلك، فإن حالات الإنهاء تقلل من متوسط ​​عدد العمال، مما يؤثر على صيغة معدل الدوران. يجب أن يتضمن تحليل دوران الموظفين تكاليف إنهاء الخدمة. 5 الموظفين الذين يغادرون طوعا والذين يتم إنهاء كلاهما الحصول على كوبرا. كوبرا هو قانون اتحادي يسمح للعمال الذين يغادرون الشركة بالاستمرار في الحصول على تغطية التأمين الصحي من خلال شركتك. يختلف طول الوقت والظروف. هذه تكلفة إضافية لنشاطك التجاري. ويمكن للعمال الذين ينتهون أيضا الحصول على تأمين البطالة من خلال ولايتهم. ويمول برنامج الدولة من الضرائب المفروضة على الشركات. إذا طلب العمال السابقون من عملك استحقاقات البطالة، فقد يزداد معدل الضريبة التي يتم تحصيلها منك. قد تتحمل تكاليف قانونية للدفاع عن شركتك ضد التقاضي من موظف انتهى. تقليل تكلفة دوران. نلقي نظرة على معدل دوران الشركات الأخرى في مجال عملك. إذا كان المعدل الخاص بك أعلى من متوسط ​​الصناعة، والتحقيق في عملية التوظيف والتدريب الخاص بك. 6 استثمر الوقت لإجراء مقابلات الخروج مع العمال الذین یغادرون عملك طواعية. معرفة لماذا يغادرون. توثيق النتائج والبحث عن الاتجاهات. قل، على سبيل المثال، أن عددا متزايدا من الناس يغادرون لأنهم لا يحصلون على مراجعات الأداء في الوقت المناسب. استخدم هذه المعلومات لإجراء تغييرات على عملية المراجعة. الإصرار على أن المديرين التواصل بشكل جيد مع الموظفين. الحفاظ على دليل الإجراءات المكتوبة لكل وظيفة. دليل هو أداة قيمة لموظفيك، وخاصة موظف جديد. اشرح عدد المرات التي سيتم فيها استعراض الأداء، والتزم بهذا الجدول.